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PMP® FAQ 關於永久 專業課程 PM知識中心 線上測驗 問題與解答

PMP®人員需具備的知識結構?
  1. 十個領域的基本知識:範圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、風險管理、品質管理、溝通管理、採購管理、整合管理、利害關係人管理。
  2. 專案管理的五大過程:起始:確立一個專案或一個專案開始階段。計劃:為完成專案,制定和維護一個可操作的計劃。執行:協調人力和其他資源以執行計劃。控制:通過監控和績效衝量及必要時採取糾正措施以確保專案目標的實現。結案:正式驗收專案階段並使其有條不紊地圓滿結束。
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